Teamcoaching

Probleme in der Gruppe, im Team, bei den Mitarbeitern? Durch professionelle Kommunikation werden Unklarheiten beseitigt und Konflikte geschlichtet. Der gemeinsame Erfolg kann wieder im Zentrum stehen.

Beim Teamcoaching geht es im Wesentlichen darum, strittige Abläufe, unklare Aufgabenverteilung, mangelhafte Kommunikation und vor allem auch interpersonelle Konflikte zu bearbeiten. So können gegenseitiges Verständnis und Stimmung im Team optimiert, die Arbeitsfähigkeit der Mitglieder erhalten oder zurückgewonnen und Motivation und Kreativität des Teams zum Nutzen aller Beteiligten gestärkt werden.

Am Beginn des Teamcoachings stehen eine klar definierte Aufgaben-stellung sowie eine Vereinbarung darüber, wie die Aufgabe bearbeitet werden soll (Rahmenbedingungen, Zeitumfang, Kosten, Auswertung).
Ziel des Coachings ist es, akzeptierte Verhaltensweisen, Abläufe und Ziele zu erarbeiten, die das Wohlbefinden der einzelnen Mitglieder des Teams ebenso berücksichtigen wie die angestrebten Ziele des Teams,
der Institution oder des Unternehmens.

Der Vorteil des Teamcoachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. So wird die Kompetenz aller genutzt und Lösungen können von allen mitgetragen werden. Teamcoaching hat zudem den Vorteil, dass der Umfang des Coachings klar begrenzt ist und die Autonomie und Kompetenz für die Inhalte im Team bleiben.

Typische Themen beim Teamcoaching sind:
•    Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern
•    Arbeitsabläufe und Schnittstellen optimieren
•    Gemeinsame Ziele und Strategien entwickeln
•    Teamkultur und Teamgeist entwickeln

Nach einem Erstgespräch mit dem Verantwortlichen, das der Vorklärung des Coachingauftrags, der Ziele und der Rahmenbedingungen dient, wird zunächst in einer Analysephase die derzeitige Situation im Team unter-sucht. In der anschließenden Veränderungsphase werden Handlungsfelder definiert und Veränderungsvorhaben vereinbart, die schließlich in der Implementierungsphase umgesetzt werden. Eine abschließende Evaluationsphase dient Überprüfung der erfolgten Veränderungen und kann gegebenenfalls zur Weiterentwicklung von Vorhaben genutzt werden.